7月15日，“同人大有，励心创变”轿辰集团2016年中工作会议，在宁波东钱湖顺利召开。本次会议是继年初动员会以来，轿辰全面实施“三五”战略及转型发展的第一个总结会议，是对上半年整体工作进行深化剖析、反思的一次梳理大会，更是一次巩固信念、持续加码的振心大会。轿辰集团董事长兼总裁汪剑君女士、执行总裁马晓勇先生、副总裁汪小君女士、总裁助理张明宇先生出席会议，各职能中心总监、各子公司高管到场与会。

此次会议由集团总裁助理张明宇先生主持。整体会议在严谨、务实、高效中顺利召开，通报了集团上半年运营情况、人资行政情况、财务情况及总裁室工作报告。此外，根据“三五”战略经济转型部署，鼎宏保险、多盛融资两大资本体系，也分别就上半年工作开展进行了总结汇报。鼎宏保险、多盛融资的报告对汽车后服务市场进行了更全面、更深层次的剖析，警醒和指导全体高管对后服务市场工作提高重视，深化结构，有效提升。

在全体职能板块的各报告中，不仅总结了上半年工作成效，对存在问题及面临环境等做了有效分析，更明确了下半年经营管理目标，并对重要工作进行具体部署和要求。在总裁室的报告中，还要求全体管理干部，加快转变思维模式，摆脱“速度情结”、“换挡焦虑”的思维定势，顺承趋势、调整心态、清晰战略、审慎经营，接受新的挑战。

会议最后，集团董事长汪剑君女士作重要振心讲话。她从经济环境、行业现状结合集团内部实际情况深度剖析了集团发展过程中存在的问题。她指出，全体管理干部应当对各自经营情况进行深思，反思同品牌、同区域却经营情况差异巨大的真实现状，敲响警钟。要求所有管理干部务必思想一致，争分夺秒的高效践行既定的战略规划，认清形势转变观念、发挥组织效能、增强战略执行力、提高转型效率。

汪董事长在报告中再一次高度强调了“三五”战略发展定位，即以用户运作为核心，构成双向多维发展的战略格局，并逐步完成资源型市场向服务型市场的转型。

最后，她告诫全体管理干部，粗放时代已经过去，品质时代已经来临，这是机遇也是挑战！在转型之路上，只有坚定目标，以匠心精神专注专业，精耕细作，敢于创新，务实进取，才能够战胜困难险阻，收获成功！

此次大会是励心创变的大会，也是警醒深思的大会，更是团结鼓舞的大会。它指引着全体轿辰人，要坚持“同人大有，励心创变”的主题思想，坚定信念，激励斗志，团结一心，为轿辰“三五”战略转型的实现贡献力量。